5月31日，亚洲通党工委、管委会在威海老校区三楼会议室召开运行管理专题会，学校副院长、亚洲通党工委书记、管委会主任陈松岩出席会议。
    陈松岩传达了学校对校区预算及搬迁方案论证的工作意见，听取了综合管理办公室工作汇报，对前期工作给予了肯定，并对下阶段工作做了安排部署。他指出，制度建设是加强校区综合管理，完善内部治理结构，实现各项工作规范管理、协调运转、廉洁高效的重要保障，门户网站是校区对外宣传的重要窗口，是彰显办学特色、扩大知名度和办学影响力的重要载体。他希望各单位（部门）集思广益、相互协同，提速新校区工作进程，确保高起点规划、高水平管理。
    校区党工委副书记、管委会副主任宋光军对校区运行管理模式和有关问题做了详细说明，阐述了按照高效、集约运行管理模式，实现成本管理、绩效考核管理的工作思路。综合管理办公室对校区印章使用管理办法、公务用车管理办法、公务接待管理规定、重要会议（活动）申报审批办法和校区门户网站建设方案等进行了专题汇报，并听取了与会人员的意见和建议。新校区直饮水、洗浴设施投资建设论证会及项目考察和可行性意见汇报会同会进行。
    亚洲通党工委、管委会成员，校区处级干部、学院筹备组组长及相关人员参加了会议。(亚洲通党工委  文/闫栋  图/王晓越)